受江西省教育厅邀请和全国、江西省两级诊改专委会委派，10月25日至10月27日，以全国诊改专委会副主任委员王毅为组长、江西财经职业学院党委副书记、常务副校长何先应为副组长的复核专家组一行8人莅临我院，对学院内部质量保证体系诊断与改进工作进行了为期三天的现场复核。

25日上午，诊改工作汇报会在学院新教学楼J301举行，学院全体院领导、全体中层干部、专业负责人、课程负责人和教师、学生代表参加了汇报会，汇报会由党委副书记张溪主持。同时，来自全省10余所高职院校近30人现场观摩了此次汇报会。

会上，学院党委书记、院长贺志明致欢迎词，他代表学院对专家组的莅临表示热烈欢迎和衷心感谢，并对学院的基本情况和近年来学院教育教学成果进行总体介绍。他提到，诊改工作开展以来，学院党委高度重视，切实提高政治站位，坚持将诊改工作作为大事、要事来抓紧抓实，他真诚希望专家组能在此次省级诊改复核中对学院内部质量保证体系建设诊断与改进工作成效进行全面把脉问诊，多提宝贵建议，为学院提升治理体系和治理能力现代化水平，提高人才培养质量，实现高质量跨越式发展给予指导。

专家组组长王毅讲话并作现场复核工作安排。他说，复核目的在于督促、帮助高职院校有效落实内部质量保证体系建设与运行实施方案，是诊改制度的有机组成和重要保证；复核工作要遵循聚焦关键要素、关注诊改轨迹、尊重校本特色的基本原则，以学校的实施方案为主要依据，针对学校实际，做出结论、提出进一步完善诊改工作方案、提高诊改工作质量的建议。王毅强调，学院要提高政治站位、达成高度共识，以高度责任感做好复核工作，同时还要自觉遵循基本原则，始终遵循聚焦关键要素，关注诊改轨迹，尊重校本特色，求真务实，确保采集信息的完整性、真实性、充分性，保证复核质量。

随后，党委委员、副院长胡颖辉代表学院全面汇报了内部质量保证体系建设工作，从诊改基础、“两链”打造、螺旋运行、平台建设、引擎驱动、诊改成效与体会等六个方面详尽汇报了我院内部质量保证体系诊改运行和实施情况。通过诊改，完善了治理结构，激发了队伍活力，提升了管理效益，学院建立了较为完善的内部质量保证体系和诊改长效机制。

学工处、人事处、信息技术中心、教务处、气象系负责人以及专业、课程、教学团队负责人、教师代表、学生代表分别作了各自层面诊改汇报。在接下来的两天内，专家组听取各类汇报，分批召开专业和课程座谈会、教师座谈会、学生座谈会，分别对学院领导、相关部门负责人、专业负责人、骨干教师、辅导员等进行深度访谈，实地走访信息技术中心，对学院内部质量保证体系诊断与改进工作进行了多层次、全方位考察和复核。

27日上午，现场复核意见反馈会在新教学楼J301召开。反馈会由专家组副组长何先应教授主持。专家组组长王毅代表专家组宣读复核总体反馈意见。他指出，学院领导高度重视诊改工作，组织体系健全、思路清晰，诊改成效显著：一是学院发展规划体系基本完整，发展目标基本传递至专业、课程、教师、学生层面，明确了诊改主体，加大了培训宣传力度，落实了诊改任务，五个层面“8字形”质量改进螺旋初步建立并正常运行，信息化平台的顶层设计初显智能化特征，平台建设稳步推进。二是学院建立了内部质量保证体系运行制度和相关考核激励办法，质量意识逐步增强，师生员工获得感和满意度不断提升。同时，针对学院当前诊改工作存在的问题，专家组提出了相关意见与建议。

最后，党委书记、院长贺志明代表学院作表态发言。贺志明对专家组成员几天来在诊改工作中的辛勤付出和悉心指导表示衷心感谢，他表示，学院完全接受专家组反馈的建议和意见，下一步将针对专家反馈的建议和意见进行专题研究，认真抓好问题整改。学院将以此次诊改复核工作为契机，举全院之力，攻坚克难，开拓进取，努力建成具有学院特色的内部质量保证体系,推动学院各项工作不断迈上新台阶。